실리콘밸리의 선도 기업들이 실천하는 원격근무 전략을 배워보세요
파트 1 “원격근무 시작하기”의 첫 번째 장 “원격근무 모델 이해하기”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 원격근무 종류 이해하기 - 하이브리드 근무 방식으로 전환하기 - 원격근무 단계별로 도입하기 - 원격근무에 적응하기 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 1 “원격근무 시작하기”의 두 번째 장 “지속가능한 원격근무 문화 만들기”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 포용성 있는 기업문화 만들기 - 원격근무 기업의 적, 번아웃 예방하기 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 2 “원격 관리자의 리더십” 첫 번째 장 “100% 원격으로 팀 관리하기”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 완전 원격근무 팀이 겪는 문제 솔루션 - 투명성과 비동기식 업무 방식 적용하기 - 핸드북과 문서화 - 의사 수집과 의사 결정 - 성과 관리 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 2 “원격 관리자의 리더십” 두 번째 장 “일 잘하는 리더가 되는 법”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요 - 원격근무 관리자의 자질과 조건 - 관리자가 놓쳐서는 안 될 위험 신호 - 원격으로 직원 참여도를 높이는 방법 - 업무생산성을 높이는 방법 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 2 “원격 관리자의 리더십” 세 번째 장 “원격 관리자의 커뮤니케이션”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 원격으로 피드백 주는 방법 - 저성과 원인 파악하기 - 효과적으로 문제 제기하기 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 2 “원격 관리자의 리더십” 네 번째 장 “원격 관리자의 의사결정 & 성과관리”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 원격근무 기업의 리더십을 위한 행동 지침 - 높은 성과를 내는 팀 만들기 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 3 “리모트 인재 채용 & 온보딩” 첫 번째 장 “원격근무 기업의 채용 가이드”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 원격 채용 프로세스 - 원격으로 채용 준비하기 - 원격근무 기업의 필수 면접 질문 리스트 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 3 “리모트 인재 채용 & 온보딩” 두 번째 장 “새로운 직원 원격 온보딩하기”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 원격 온보딩에서 중요한 것 - 온보딩 버디 지정하기 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 4 “원격근무 기업이 일하는 법” 첫 번째 장 “비동기식으로 업무 효율 높이기”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 비동기식 업무 이해하기 - 비동기식 업무를 위한 체크리스트 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]
파트 4 “원격근무 기업이 일하는 법” 두 번째 장 “원격근무 필수! 문서화 & 핸드북 전략”에서는 다음과 같은 내용을 확인하실 수 있어요. - 문서화 & 핸드북의 중요성 - 핸드북 작성 실무팁 - 핸드북 작성 가이드라인 [b]원격으로 일 잘하는 기업의 비법을 고스란히 담아 [/b] [b]플렉스웍이 제작한 만으로도 원격 업무 효율이 올라갑니다. [/b]